La mia azienda lo sa, la mia azienda lo fa
Domande che ogni imprenditore attento dovrebbe porsi
Sai come organizzare una startup per portare sul mercato un prodotto innovativo?
Organizzare una start up per portare sul mercato un prodotto innovativo non è cosa di poco conto…
Già i problemi burocratici tolgono energie allo startupper, che a volte si trova costretto a “gettare la spugna” ancora prima di cominciare.
Ma, anche supponendo di essere in grado di superare tali problemi, la domanda è: su cosa deve maggiormente focalizzarsi il neo imprenditore, solitamente dotato di scarse risorse economiche e di poco tempo a disposizione?
Evidentemente non c’è una risposta uguale per tutti!
Vi sono però degli aspetti fondamentali, che non possono mancare nella organizzazione di una startup da parte di un neo imprenditore:
- la profonda conoscenza di se stesso (punti personali di forza e di debolezza);
- l’attività di ricerca e sviluppo;
- la definizione delle strategie commerciali e di marketing.
Si tratta di aspetti che vanno “affrontati prima” e non “sopportati dopo”.
Tutto questo per creare valore per il cliente, costruire cioè qualche cosa per la quale i potenziali clienti siano disponibili a pagare ben più del suo costo.
Xausa Farina & Partners – Studio Associato è in grado di supportare il neo imprenditore nel percorso che porta alla nascita della propria startup.
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