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La mia azienda lo sa, la mia azienda lo fa

Domande che ogni imprenditore attento dovrebbe porsi

Sai “sognare in grande” ed adottare le necessarie strategie affinché la Vision della tua azienda si realizzi?

Nel corso della nostra attività professionale ci capita spesso di incontrare imprenditori che operano “a testa bassa” nella propria azienda, pensando esclusivamente a breve termine, senza avere una necessaria pianificazione strategica aziendale.

La pianificazione strategica aziendale è un vero e proprio documento aziendale, nel quale l’azienda definisce i propri obiettivi, analizzando:

• la fattibilità del processo;
• le azioni da eseguire;
• le risorse necessarie per porre in essere tali azioni;
• i vantaggi che ne dovrebbero derivare.

Attraverso la pianificazione strategica aziendale il management cerca di definire gli scenari futuri dell’azienda e realizzare un piano di azione affinché tali scenari si realizzino. Una efficace pianificazione strategica aziendale non può che partire dagli insuccessi subiti, cercando di imparare qualcosa dagli errori compiuti.

Xausa Farina & Partners – Studio Associato è in grado di aiutare l’imprenditore a realizzare la Vision della sua azienda, attraverso un piano strategico d’azione che sia coerente con il budget a disposizione.

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Domande che ogni imprenditore attento dovrebbe porsi

Sai utilizzare il “contratto di rete” per competere con aziende di grandi dimensioni?

Competere contro aziende di grandi dimensioni e/o nei mercati globalizzati è sempre più difficile per le imprese di piccole e medie dimensioni, specialmente se hanno scarsa cultura organizzativa e propensione all’innovazione.

La storia italiana, anche in ambito economico, ha sempre visto emergere il valore dell’individualità imprenditoriale e dell’autonomia a discapito delle dimensioni dell’azienda, sacrificando spesso la possibilità di competere ed essere attori principali negli scenari di riferimento.

Da alcuni anni si sta affermando uno strumento giuridico-economico di cooperazione fra imprese, denominato “Contratto di Rete”, che permette alle aziende partecipanti di aumentare la loro “massa critica”, la loro capacità innovativa e competitiva, senza costringerle a rinunciare alla loro autonomia.

La collaborazione di rete tra imprese consente di:

– realizzare economie di scala

– ampliare il portafoglio prodotti/servizi e clienti

– aumentare la competitività e la capacità innovativa

– migliorare e rendere flessibile l’utilizzo del personale dipendente

– entrare in nuovi mercati e partecipare a gare d’appalto di contratti pubblici

– accedere a finanziamenti e contributi a fondo perduto

– godere di agevolazioni fiscali (quando vigenti)

– attrarre figure manageriali qualificate

Xausa Farina & Partners – Studio Associato è in grado di affiancare l’imprenditore che voglia attuare un cambiamento culturale d’impresa e organizzativo, al fine di accrescere la competitività della propria azienda attraverso la cooperazione con altre aziende, nel contesto della rete d’impresa.

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Domande che ogni imprenditore attento dovrebbe porsi

Sai come ottenere vantaggi in termini di produttività, competitività ed avere dipendenti più soddisfatti?

Con il welfare aziendale si ottengono vantaggi sia per la tua impresa che per i tuoi dipendenti e inoltre ci sono interessanti ricadute sul territorio. Il welfare è un sistema per rispondere ai bisogni dei dipendenti con una serie di iniziative nel campo della salute, dell’istruzione, del tempo libero e della previdenza, aumentando il loro potere d’acquisto.

Con l’accesso al welfare aziendale il beneficio fiscale è duplice:

– decontribuzione del premio per l’azienda

– completa detassazione per il dipendente

L’azienda, oltre ai vantaggi fiscali e contributivi, migliora la propria organizzazione, il benessere dei dipendenti e la propria immagine, ottenendo, nel contempo, maggiori risorse per sé e per i suoi dipendenti.

XausaFarina  & Partners è in grado di affiancarti  nell’attuare il piano di welfare aziendale  più adatto a te, ai tuoi dipendenti e al territorio dove ti interfacci.

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Domande che ogni imprenditore attento dovrebbe porsi

Sai come reperire le risorse finanziarie per il tuo business?

Creare un prodotto/servizio innovativo che permetta all’azienda di essere protagonista nella realtà economica prossima può essere vano se non si dispone delle necessarie risorse finanziarie per realizzare il proprio progetto di business.

Agli abituali canali di accesso alle risorse finanziarie (capitale proprio o familiare, socio finanziatore cd. Business Angel, sistema bancario tradizionale, contributi a fondo perduto, finanza agevolata, microcredito, venture capital), si affiancano due nuove modalità con le quali l’azienda può reperire capitali,  in particolare per i progetti start-up imprenditoriali innovativi e del mondo web:

– il crowdfunding (finanziamento collettivo)

– le Ico (Initial Coin Offering)

Mentre il Crowdfunding è già una realtà che in molti casi ha permesso a interessanti progetti imprenditoriali di realizzarsi e che in Italia ha visto nascere diverse piattaforme (vedi lista sul sito www.economyup.it ), le Ico (Initial Coin Offering) sono un nuovo sistema di raccolta fondi basato sulle criptovalute.

Le Ico permettono alle aziende di raccogliere fondi tramite l’emissione di una propria criptovaluta, tecnicamente chiamata Token, che si basa sulla tecnologia Ethereum.

E’ un mondo nuovo ancora privo di regolamentazione che può offrire opportunità interessanti ma necessita di un approccio attento; in Italia solo nel febbraio 2018 è stato reso pubblico il Disegno di Legge (DDL) con il quale si vuole censire il fenomeno delle blockchain e delle criptovalute.

Xausa Farina & Partners – Studio Associato è in grado di affiancare l’imprenditore che, per realizzare la sua idea di business, ha necessità di individuare le modalità più idonee per dotarsi delle necessarie risorse finanziarie.

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Domande che ogni imprenditore avveduto dovrebbe porsi

Lo sai che con la corretta gestione del capitale circolante netto puoi ridurre la tua esposizione debitoria nei confronti della banca?

Molti imprenditori non sanno che ci sono modalità di finanziamento della propria azienda alternativi e più economici rispetto al ricorso a finanziamenti di terzi o dei soci.

Una di queste modalità è rappresentata dall’ottimizzazione dei cicli finanziari legati alle dilazioni di pagamento concesse ai clienti, ottenute dai fornitori e legati alle giuste tempistiche di approvvigionamento dei materiali.

Infatti, una gestione attenta e ben strutturata del capitale circolante netto può permettere all’azienda di autofinanziarsi ottenendo benefici sia in termini finanziari che economici.

Xausa Farina & Partners – Studio Associato può aiutare l’imprenditore a strutturare al meglio il proprio ciclo finanziario.

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Domande che ogni imprenditore attento dovrebbe porsi

Sei un imprenditore resiliente capace di affrontare le sfide con l’innovazione?

Affrontare ogni cambiamento in maniera costruttiva, coniugando solidità e flessibilità, disponendo delle risorse interne ed esterne che permettano di valutare una situazione, soprattutto se complicata, e comprendere quale sia l’azione giusta da intraprendere, è ciò che definisce la resilienza imprenditoriale.

Un’azienda resiliente è capace di reagire positivamente alle situazioni avverse e inattese, affrontando le difficoltà con una spiccata propensione all’innovazione.

La sfida è reinventarsi ideando un modello di business e/o un prodotto/servizio innovativo che permetta all’azienda di essere protagonista nella realtà economica prossima.

In quest’ottica, tra l’altro, lo stesso “Sistema Italia” offre oggi diverse opportunità alle aziende che vogliano innovare:

•  Industria 4.0
•  Smart&Start Italia
•  Start up e PMI innovative
•  Agevolazioni marchi +3
• Credito d’imposta per attività di Ricerca & Sviluppo

Il cambiamento parte dalla consapevolezza che l’innovazione deve riguardare non solo il prodotto ma l’azienda nel suo insieme ed in particolare tutte le persone che, a vario titolo, contribuiscono al suo successo.

 Xausa Farina & Partners – Studio Associato, è in grado di affiancare l’imprenditore che voglia sviluppare un modello di business innovativo, che gli consenta di traghettare con successo la propria impresa nella realtà economica prossima.

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Domande che ogni imprenditore avveduto dovrebbe porsi

Hai valutato l’opportunità di tutelare la tua proprietà intellettuale?

Molto spesso capita che nella costruzione del piano strategico aziendale venga sottovalutata l’importanza della tutela della proprietà intellettuale, sia in termini di brevetti che di brand.

Ciò dovrebbe rappresentare, invece, uno degli aspetti da investigare nella fase di analisi S.W.O.T., propedeutica alla definizione del piano strategico aziendale.

Un’adeguata tutela:

• protegge gli investimenti in Ricerca & Sviluppo
•  accresce la capacità di attrarre equity
• accresce il valore degli assets aziendali
• permette di poter accedere a incentivi e agevolazioni
• può creare una rendita automatica

La pianificazione del successo imprenditoriale parte da un’efficace tutela delle proprie idee, dei propri prodotti e della propria brand identity.

Xausa Farina & Partners – Studio Associato può aiutare l’imprenditore a pianificare il proprio successo imprenditoriale, attraverso l’individuazione delle più opportune forme di tutela della proprietà intellettuale e la predisposizione del piano strategico aziendale.

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Domande che ogni imprenditore avveduto dovrebbe porsi

Hai a disposizione degli schemi di bilancio personalizzati per la tua azienda?

Il bilancio dell’azienda, spesso, risulta essere quel noioso documento, redatto da terzi, di cui l’imprenditore ritiene interessante solo un dato, il risultato finale. Tutto il resto appare, appunto, noioso ed inutile.

Niente di più sbagliato!

I bilanci aziendali, opportunamente riclassificati sulla base delle personali esigenze dell’imprenditore, diventano degli strumenti preziosi, a disposizione dell’imprenditore per:

• predisporre, in maniera precisa ed affidabile, budget preventivi
• analizzare scostamenti ed effettuare riformulazioni
• gestire il controllo periodico dei risultati
• elaborare pianificazioni finanziarie e piani industriali
• calcolare il rating creditizio e predisporre i documenti necessari per ottenere nuova finanza
• prevedere e gestire eventuali situazioni di crisi aziendale

Perché i bilanci, consuntivi e preventivi, possano davvero aiutare l’imprenditore nella sua attività, è necessaria una verifica ed analisi della realtà aziendale (che risulta assolutamente unica per ogni impresa) ed una successiva riclassificazione dei dati, adattati a quella specifica ed unica realtà.

Xausa Farina & Partners – Studio Associato ha maturato l’esperienza ed ha elaborato i necessari  software per fornire davvero all’imprenditore gli strumenti di cui ha bisogno per conoscere, riconoscere e gestire la sua azienda.

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La mia azienda lo sa, la mia azienda lo fa

Domande che ogni imprenditore avveduto dovrebbe porsi

Sai quanto “vale” la tua azienda?

Il valore di una azienda non è affatto una operazione matematica priva di incertezze; tutt’altro!

Tale valore risulta influenzato da molteplici fattori, anche esogeni, quali, ad esempio, il mercato in cui opera, l’effettivo interesse da parte di un altro soggetto all’acquisto, la presenza di un management interno, ecc.

Tuttavia, vi sono dei metodi, professionalmente riconosciuti, che portano alla individuazione di un “valore di partenza”, che potrà essere utilizzato dalle parti quale base per la formulazione di offerte di acquisto o di vendita.

Conoscere tale valore è per l’imprenditore di fondamentale importanza:

• nel caso di manifestazione di interesse da parte di altri soggetti
• nel caso di cessioni di quote tra soci
• nel caso di “passaggi generazionali” tra genitori e figli
• nel caso di eventi improvvisi che impediscano all’imprenditore di continuare a mantenere la proprietà dell’azienda

Xausa Farina & Partners – Studio Associato può aiutare l’imprenditore a conoscere il valore della propria impresa, attraverso l’adozione di uno o più metodi professionalmente riconosciuti.

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Sai come calcolare in maniera corretta il costo orario effettivo del tuo dipendente?
Saper calcolare correttamente il costo orario effettivo di ciascun dipendente risulta assolutamente necessario: Leggi tutto >